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2012年海舜公司大事记
专栏:Hot News
发布日期:2013-01-25
阅读量:1454
作者:佚名
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※ 1、内装部推行绩效工资两年,平均日工资大幅度提高。事实证明公司的绩效工资制度是正确的,可行的,它得到了全体员工的一致赞成,它是推动公司稳续发展的核心制度,目前工人的积极性和主动性空前高涨。但是还存在理解和执行的偏差,还需要进一步宣传贯彻落实执行。※ 2、推进制度化建设和流程化建设。公司立足“以人为本,稳续发展”的经营理念,推进制度化建设、流程化建设、系统化建设和团队建设,不断强化制度管人、流程...

 1、内装部推行绩效工资两年,平均日工资大幅度提高。

事实证明公司的绩效工资制度是正确的,可行的,它得到了全体员工的一致赞成,它是推动公司稳续发展的核心制度,目前工人的积极性和主动性空前高涨。但是还存在理解和执行的偏差,还需要进一步宣传贯彻落实执行。

 2、推进制度化建设和流程化建设。

公司立足“以人为本,稳续发展”的经营理念,推进制度化建设、流程化建设、系统化建设和团队建设,不断强化制度管人、流程做事,实行法治,弱化人治,尽快从粗放型管理模式向精细型管理模式转变,实现企业的转行升级。

 3、逆水行舟、知难而上,苦练内功,创造佳绩。

2012年虽然造船业全面萎缩,很多船厂破产倒闭,很多依附船厂的工程队无工可做,无以为继。而我司在2012年所承接的工程从未间断,工作紧张而饱满,连续保持12年的安全生产。

 4、搭建与国际市场接轨的信息平台,提升企业的形象和竞争力。

2012年为拓展国内外市场、与国际市场接轨,向更多更广的客户宣传、推介企业形象,推广企业产品和服务,为我司拓展国内外业务提供更好的信息平台,我们加大了宣传力度。

 推出中英文版企业宣传画册;

 推出英文版的产品目录;

 建立并开通中英文版的网站信息平台(www.haishun-china.com)。

 5、解放思想,冲破禁锢,拓展市场,海舜有后劲……

 6、改进改善是海舜永恒的主题……

 7、“学习、学习、再学习!”提升学习力,提高执行力。

社会的转型要求我们思想观念的提升,艰难的市场和形势对我们提出了更高的要求。要与时俱进,唯有学习、学习、再学习! 2012年全年外送培训47人次,共752学时;管理人员内部专题培训63人次,共252学时。

 8、海舜报创刊、海舜歌传唱。

 《海舜报》201211创刊,她成为公司内部宣传公司方针政策、通告公司动态、宣传公司好人好事、批评歪风邪气的阵地,是公司员工相互交流的平台;

 《海舜之歌》和《海舜三大纪律八项注意》的海舜歌曲创作、改编和传唱,让员工寓教于乐,在歌声中接受教育,提升对公司理念的认知,增强公司的凝聚力。

 9ISO质量管理体系认证换证年审顺利通过。

20121122-23日,CCS认证公司对我司进行ISO质量管理体系认证换证审核,我司以“不合格项0项”的成绩顺利通过验证审核,并于2012127获得中国船级社质量认证公司颁发的新《质量管理体系认证证书》。

ISO体系顺利通过换证审核是我司全体员工的共同努力、积极参与的成果,希望各位海舜员工继续发扬良好的工作作风,注重质量,按ISO质量管理体系要求运作,确保体系有效运行,提升公司的管理水平!

     10、表彰先进,树立榜样,再创新辉煌……

海舜的所有成绩来源于每一位员工的团结奋进、辛勤耕耘。您们辛苦了,谢谢您们!

没有最好,只有更好!我们会继续努力,持续改进!我们坚信:海舜的明天一定会更好!
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